經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在時(shí)候變更，每個(gè)期間都邑其奇特的出現(xiàn)狀況，然則經(jīng)濟(jì)成長的全體紀(jì)律倒是穩(wěn)定的。起起伏伏，站在光陰軸外看，其成長都是有紀(jì)律可循的。而硅藻泥品牌深處于大經(jīng)濟(jì)情況下，只需掌握好紀(jì)律，成長起來就會(huì)變得天真爛漫。

遵循規(guī)律看待當(dāng)前企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展，硅藻泥品牌就能保守平常心，就不會(huì)焦慮、沮喪、亂了陣腳、迷失方向，反而會(huì)積極應(yīng)對(duì)、克服困難、找到“新常態(tài)”下的發(fā)展途徑。更何況，在經(jīng)濟(jì)高速增長期，硅藻泥行業(yè)已經(jīng)借勢(shì)取得了快速的發(fā)展、豐厚的收益，已為今后發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雖然在行業(yè)發(fā)展低迷時(shí)期，前進(jìn)速度會(huì)有所下降，盈利空間會(huì)有所壓縮，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，經(jīng)營會(huì)挑戰(zhàn)更多，但行業(yè)不僅具備長期發(fā)展的基礎(chǔ)，而且具備較強(qiáng)的中期發(fā)展動(dòng)力。從長期看，我國人口眾多、房屋使用量巨大，而房屋是有生命周期的產(chǎn)品，房屋的更新改造及裝修是持續(xù)不斷的，因此對(duì)建材家居市場(chǎng)的需求也是持久的。

不過在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，資源約束增強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、風(fēng)險(xiǎn)日益加大，企業(yè)必須改變粗放的工作方式，講求精準(zhǔn)和效率。比如，現(xiàn)在既有房屋再裝修的比例越來越高，既有房屋再裝修不確定性強(qiáng)、分散度高、服務(wù)內(nèi)容多、管理要求嚴(yán)，相比新房裝修，把握難度加大，這就要求硅藻泥品牌做深入的市場(chǎng)分析，采取有針對(duì)性的營銷措施。

再如，目前新建市場(chǎng)需要考慮的因素越來越多，對(duì)開店的城市、時(shí)機(jī)及選址、定位、功能、規(guī)模、建筑形式、營銷策略等關(guān)鍵要素都要認(rèn)真研究確定，否則可能造成項(xiàng)目的失敗。另外，在處理市場(chǎng)與商戶關(guān)系、制訂租金計(jì)劃、組織廣告宣傳和促銷活動(dòng)、開展創(chuàng)新等方面，都應(yīng)按精準(zhǔn)高效的標(biāo)準(zhǔn)做好工作。

在“新常態(tài)”下，經(jīng)由過程立異得到新的成長是必定抉擇。近年來，硅藻泥品牌在認(rèn)識(shí)上對(duì)立異加倍看重了，但行動(dòng)上做得還不敷，特別是系統(tǒng)研究和現(xiàn)實(shí)投入少，是以功效不大。往后只要加強(qiáng)對(duì)立異目的、所需前提、方法辦法的系統(tǒng)研究，加小孩兒、財(cái)、物力的投入，能力真正完成立異驅(qū)動(dòng)，使企業(yè)成長的更好、更耐久。